受“新冠”疫情影响，2020年文体产业遭遇“寒流”，而身处极夜中的宁波奥体中心自2019年10月开业以来却一直“热度”不减。2020年，奥体中心场馆、设备利用率超90%，全年客流逾80万人次，增收680万元。在集团公司“三年消灭亏损源”攻坚行动中，用实际行动交出了一份阶段性成果“答卷”。

以文体产业为主要载体的宁波奥体中心从年初的全面静默状态到场馆稳中有序恢复运营，逐步盘活闲置场地、设备，拉起营销、管理两杆“大旗”披荆斩棘、奋楫笃行。以多元化经营思维和精细化成本管控手段不断提升市场化运营能力，在逆势孕育新机，以创新增添动力，减亏增效取得实效。

精准降本掐源头

做足管理“文章”，把准降本“脉搏”。宁波奥体中心运营管理有限公司（以下简称“奥体运营公司”）一年来在“精”字上下功夫，稳步提升基础管理，全年优化、制定SOP流程140项，增加、完善制度规范22项，不断提升效能，为各项业务的开展稳住底盘、扎牢根基。同时，掐源头、控成本，通过优化人员结构，缩减人工成本支出；加强采购管理，提高物料利用率；实施能耗三级管理，实现对天然气锅炉、泳池水处理、空调等高能耗设备的精准管控。2020年全年可控费用实现降本500万元，下降比例达21%。

(图：奥体中心炫彩夜景）

勇立潮头争先机

既要降本还得增效。面对大环境不佳的压力，奥体运营公司迎难而上，选择主动出击。疫情相对稳定后，在获得政府相关批复并严格落实疫情防控方案的情况下，于3月中旬率先恢复游泳馆和综合馆运营，成为省内第一家恢复运营的体育场馆。

拔得头筹就是抢占先机。宁波奥体中心维稳防疫经验为同行业树立了标杆，在获得业内口碑的同时也增强了市场信心，受到消费者的青睐。在自主策划的线上线下各类促销活动的激励下，全民健身与培训业务均取得了不错的成绩，球类项目订场率多次出现连续多晚满场，综合馆营收达到预算的290%；游泳馆全年开展培训21600人次，业务营收达预算的108%。

(图：游泳馆游泳培训）

公司还积极与体育学校、小球中心及各专业化体育培训、机构寻求合作，江北区游泳中考考点、小球中心训练基地、江北区公安系统健身基地相继落地。同时，引进包括 “U18全国三人制篮球赛”、“省青少年篮球锦标赛”等赛事31项、1062场，吸引人流6万人次，营收近百万元。

多元发展显活力

2020年12月5日，腾讯视频精品综艺《演员请就位2》在宁波奥体中心圆满收官。这档制作精良、备受瞩目，汇聚了陈凯歌、尔冬升、赵薇等多位国内知名导演及优秀演员的节目是奥体中心承接的首个综艺录制场租项目，拍摄录制历时4个半月。

(图：体育馆《演员请就位2》录制现场）

因商演、大型体育赛事办赛受限，为使场馆资源不空置，奥体运营公司调整方向、转变思维，多次主动联系腾讯、爱奇艺、浙江卫视、湖南卫视等重量级传媒机构，探索挖掘新商机，成功引入《演员请就位2》、《天赐的声音》等综艺节目，以及影视剧拍摄、脱口秀等低人流聚集项目，全面提高场地利用率，实现多元化创收。

同时，公司还积极开拓异业合作，承办地产开盘活动、汽车交车仪式等活动，共吸引人流逾万人次，实现创收补差。年末，场馆冠名也取得突破性进展，目前已与太平鸟集团完成体育馆冠名合同签订。

(图：体育馆“阿拉宁波”大型综艺晚会现场）

2020年，奥体运营公司“止血”、“造血”自强实干的同时，也努力争取外部“输血”。在集团公司各级领导的支持和帮助下，公司获得年度场馆运营补贴1500万元，争取国家篮协、体育总局等各类办赛合作金超过30万元。

成绩来之不易，奥体仍需努力。未来，宁波奥体中心将继续发挥自身优势，挖掘市场潜力，盘活有效资源，消灭“亏损源”、厚植“增长点”，助力企业高质量可持续发展，为集团“减负”、为经济增效的同时积极承担社会责任，继续为甬城文体事业发展做出新的贡献。